Il n’y a pas si longtemps, le télétravail était considéré avec scepticisme par la plupart des entreprises françaises. Cependant, avec la pandémie de COVID-19, notre rapport au travail a radicalement changé. C’est ainsi que, contraints et forcés, nous sommes très nombreux à avoir découvert et adopté cette nouvelle modalité de travail.

Analyse des chiffres et des retours d’expérience des entreprises ayant adopté le télétravail durant la pandémie

D’après l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (Anact), près de 30% des salariés français ont été en télétravail à temps plein pendant le confinement. Même si la situation est particulière, il n’en reste pas moins que ces chiffres sont éloquents.

Des entreprises comme Twitter ou Facebook ont d’ailleurs annoncé que le travail à distance serait désormais la norme dans leurs bureaux.

Les impacts psychologiques et organisationnels du télétravail sur les salariés

Le télétravail a de nombreux avantages : pas de temps perdu dans les transports, plus de flexibilité, un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle… Cependant, il peut aussi engendrer des difficultés : sentiment d’isolement, difficultés à déconnecter, mauvaise gestion du temps…

L’adaptation est donc le maître mot. On ne peut pas simplement transposer notre façon de collaborer en présentiel à distance. Il faut apprendre à communiquer autrement, à manager autrement.

Débats sur l’avenir du télétravail : réelle possibilité pour le futur ou conséquence passagère d’une crise sanitaire globale?

Une fois la crise passée, le télétravail perdurera-t-il? Les avis sont partagés. D’après une étude du cabinet Boston Consulting Group, 61% des Français souhaiteraient continuer le télétravail après la crise. Cependant, le retour à la “normale” sera peut-être plus rapide qu’on ne le pense. Beaucoup de professionnels pensent que le télétravail ne pourra jamais remplacer l’émulation d’une équipe régie par la proximité physique.

En fin de compte, la question n’est pas de savoir si le télétravail est bon ou mauvais, mais plutôt de savoir comment l’intégrer de manière optimale et équilibrée dans notre quotidien. Selon notre point de vue, le télétravail est là pour rester, non pas comme une solution unique, mais comme un outil complémentaire au service de notre efficacité et de notre bien-être au travail.

La France serait donc bien inspirée de s’adapter à cette nouvelle réalité du travail, en prenant les mesures nécessaires pour encadrer cette pratique, favoriser son adoption et éviter les dérives. Une norme qui est déjà une réalité pour de nombreux travailleurs et qui le sera sans doute pour beaucoup plus dans le futur.